2022年7月15日,九洲卓能在会议室二召开了2022年上半年度工作总结会议。会议对今年上半年工作进行总结,分析研判当前面临的形势,查找和分析工作中的不足,提出下半年的工作方向和措施。
项目部范总在进行工作汇报
会上,各部门负责人分别就上半年各项工作业绩达成情况进行了综合分析,汇报了各项关键工作指标、重点工作完成情况,提出了工作中的亮点和不足之处,同时提出了合理的解决方案和措施,以及下半年工作计划和思路。
认真听取各部门负责人上半年工作汇报
随后,公司常务副总邓达对公司2022年上半年的工作进行了归纳总结。邓总说2022年是机遇与挑战并存的一年,公司没有实现时间过半任务过半的目标,我们务必要找出差距原因,弥补不足,加强下半年经验战略部署,努力完成年度既定目标!邓总分析指出:在上半年,由于国内外疫情、国际形势、行业市场变化带来的影响,公司业务受到一定冲击,年度营收目标的落实执行也遇到了困难,针对上半年工作中存在的不足和挑战,对下半年的工作计划安排作出了相应调整,进一步强调了人才是第一生产力,其次对于汽车电子产品研发需以沉心定力才能做好,深刻理解凭借不断追求极致的“奋斗者”精神的重要性,全力以赴满足客户需求,快速响应,站在客户的角度思考问题,以结果为导向,按时保质完成交付,提供超出预期的产品和服务,为客户创造价值。
会议现场
最后,公司总经理王越对会议进行了总结,她对大家上半年的工作努力付出表示感谢,对取得的成绩给予了充分肯定,同时她进一步要求各部门凡事要往前走半步,明确公司发展目标,坚持强科研、创文化、建团队。
王总指出:我们要加强对汽车零部件行业新业态、新形势的高度关注,保持汽车电子行业市场的敏锐感,向先进学习,向标杆学习,为企业产品研发、升级寻找新的突破,公司要做强做大,需要全体员工同心同德,拼搏奋斗。
王总强调:继续做好公司架构、部门流程和岗位优化、人才盘点等工作,强化成本管控意识,抓准工作重心,团结一致向前看,要求员工追求卓越,在成长过程中,为员工打造提供能够施展才华,实现自我价值的舞台。公司员工队伍要进一步年轻化,给年轻人舞台,让奋斗者有压力,由压力转化为动力,有动力才会积极去应对日常复杂的工作,激发潜能,焕发活力。
王总要求:九洲卓能的管理者要怀揣如履薄冰的谨慎态度、见叶知秋的敏锐直觉、未雨绸缪的忧患意识,在不确定的现实多变环境中找准自已的定位,明确自身前进方向才能立足长远发展、稳步向前。
合影
本次会议是公司年中承上启下的重要会议,既对2022年上半年各项工作进行了总结分析,又对下半年工作进行了全方位的规划和部署。我们将不忘初心,砥砺前行,汇聚全体员工的努力,抓住中国汽车产业大发展的历史机遇,以技术为笔,以品质为纸,以服务为墨,共同绘制公司未来发展的新蓝图。
追梦的道路上我们永不止步,让我们努力奔跑,迎势启航!