2022年7月15日，九洲卓能在会议室二召开了2022年上半年度工作总结会议。会议对今年上半年工作进行总结，分析研判当前面临的形势，查找和分析工作中的不足，提出下半年的工作方向和措施。

项目部范总在进行工作汇报

会上，各部门负责人分别就上半年各项工作业绩达成情况进行了综合分析，汇报了各项关键工作指标、重点工作完成情况，提出了工作中的亮点和不足之处，同时提出了合理的解决方案和措施，以及下半年工作计划和思路。

认真听取各部门负责人上半年工作汇报

随后，公司常务副总邓达对公司2022年上半年的工作进行了归纳总结。邓总说2022年是机遇与挑战并存的一年，公司没有实现时间过半任务过半的目标，我们务必要找出差距原因，弥补不足，加强下半年经验战略部署，努力完成年度既定目标！邓总分析指出：在上半年，由于国内外疫情、国际形势、行业市场变化带来的影响，公司业务受到一定冲击，年度营收目标的落实执行也遇到了困难，针对上半年工作中存在的不足和挑战，对下半年的工作计划安排作出了相应调整，进一步强调了人才是第一生产力，其次对于汽车电子产品研发需以沉心定力才能做好，深刻理解凭借不断追求极致的“奋斗者”精神的重要性，全力以赴满足客户需求，快速响应，站在客户的角度思考问题，以结果为导向，按时保质完成交付，提供超出预期的产品和服务，为客户创造价值。

会议现场

最后，公司总经理王越对会议进行了总结，她对大家上半年的工作努力付出表示感谢，对取得的成绩给予了充分肯定，同时她进一步要求各部门凡事要往前走半步，明确公司发展目标，坚持强科研、创文化、建团队。

王总指出：我们要加强对汽车零部件行业新业态、新形势的高度关注，保持汽车电子行业市场的敏锐感，向先进学习，向标杆学习，为企业产品研发、升级寻找新的突破，公司要做强做大，需要全体员工同心同德，拼搏奋斗。

王总强调：继续做好公司架构、部门流程和岗位优化、人才盘点等工作，强化成本管控意识，抓准工作重心，团结一致向前看，要求员工追求卓越，在成长过程中，为员工打造提供能够施展才华，实现自我价值的舞台。公司员工队伍要进一步年轻化，给年轻人舞台，让奋斗者有压力，由压力转化为动力，有动力才会积极去应对日常复杂的工作，激发潜能，焕发活力。

王总要求：九洲卓能的管理者要怀揣如履薄冰的谨慎态度、见叶知秋的敏锐直觉、未雨绸缪的忧患意识，在不确定的现实多变环境中找准自已的定位，明确自身前进方向才能立足长远发展、稳步向前。

合影

本次会议是公司年中承上启下的重要会议，既对2022年上半年各项工作进行了总结分析，又对下半年工作进行了全方位的规划和部署。我们将不忘初心，砥砺前行，汇聚全体员工的努力，抓住中国汽车产业大发展的历史机遇，以技术为笔，以品质为纸，以服务为墨，共同绘制公司未来发展的新蓝图。

追梦的道路上我们永不止步，让我们努力奔跑，迎势启航！